一段話心得摘要
結構讀解力是理解資訊，與他人溝通不可或缺的能力，可以透過日常接觸的資訊訓練，提升思考品質。
為什麼分享這本書？
看到那些談吐相當清晰且具有邏輯的人，你是不是也很希望自己也能像他們一樣，能夠有脈絡地把想法給好好表達出來。
其實不是那些人比你優秀或天生就很有邏輯，只不過是他們比你更早做這方面的訓練，讓他們更懂的拆解和組織事物的脈絡。簡單來說，就是他們對於「資料處理」這件事情已經相當得心應手，能快速找到訊息中的重點，並且做好整理。
而這樣整理的能力，就是本書所談的「結構讀解力」。如果你想要強化這方面的能力，這本書能夠提供相當好的觀念和指引，並且作者提到這不是學童才能學的技巧，成年人也可以隨時開始訓練，培養「結構讀解力」。
結構讀解力分為下列三個部分——
- 閱讀論述性文章，讀解文章的邏輯。
- 閱讀故事和抒情性文章，讀解人的心情。
- 組織想法，進行解釋、輸出。
前兩個部分屬於透過「輸入」來練習，而第三個部分則是透過「輸出」來練習。透過書中的介紹，我們可以在平常看報紙、雜誌、專刊、小說等文字的過程中，更有意識地去練習找到「結構」，並且進行「讀解」。
圖片來源：博客來網頁
關鍵收穫與反思
結構讀解力為什麼重要？
在工作場域或商業環境中，不論是遇到報告內容容易讓人理解的簡報者、口條清晰的上司、合作過程很少摩擦的同事等，都會讓我們感到開心。而這些人能夠在互動過程中做到這件事，很大程度都與結構讀解力有關。
然而，當我們更近一步思考這些場景，會發現這個能力除了可以減少許多可能的問題之外，潛藏在這些好處背後，我認為更重要的一點是，「能幫助群體一同進步」。
在《頭腦好的人說話前思考的事》一書中談到一個很重要的觀念：
思考的品質很重要。因為思考的品質決定了言語化的品質，而言語化的品質則決定了輸出的品質。輸出的品質高，便能打動人心；若能打動人心，就可引發進一步的行動。換言之，所謂的好好思考，歸根究底就是在驅動人們輸出。
其中，思考的品質在《頭腦好的人說話前思考的事》書中的意思，就是「在你決定要做的行為和要說的話當中，你能為他人顧慮到多少」。
這與結構讀解力的第二部分：「你如何讀解他人的心情？」有高度的關聯性，在整個事件的脈絡中，你是否能夠把他人的心情、需求、背景，甚至是思維、行為模式等都找出結構，並進行讀解，會很大程度影響你和他人的互動方式。
在某些場景中，我們會說有些人很自私、只會想到自己，正是展現了這些人在這些事件中的思考品質。
有句話這麼說：
注意你的思想，因為它會成為你的言語；
注意你的言語，因為它會成為你的行為；
注意你的行為，因為它會成為你的習慣；
注意你的習慣，因為它會成為你的性格；
注意你的性格，因為它會成為你的命運。
因此，很顯然地，結構讀解力並不單純只是影響我們的說話方式是否清晰，甚至可能會影響自己的命運。
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如何培養結構讀解力？
想要培養結構讀解力，我們得要分開看「結構」與「讀解」，這兩個部分，這就如同現在的人工智慧要被建立起來，需要有資料與模型。結構就如同資料，而讀解就如同模型，缺一不可。
首先是「結構」。想要抓出資訊的當中的結構，需要做的練習就是多看他人的文章，也就是説我們本身需要先具備足夠的資料量，才能幫助我們更好理解資訊。
在文章撰寫的結構當中，有兩個常見的方法，分別是「演繹法」和「歸納法」，演繹法是根據事物的法則去推演結果的方法；歸納則是找出資訊之間的共同性的方法。當我們有越來越多的資訊量的時候，這兩個方法就能越用越順暢，同時，這兩個方法也能幫助我們在往後更容易看出資訊之間的「結構」。
接著是「讀解」的練習。作者提到當中包含兩個層面。
- 多體驗各種生活，多接觸各種資訊，讓資料庫的內容更豐富。
- 平時閱讀文章時，刻意去預測文章後續的發展
我認為第一點提到讓資料庫的內容更豐富，與前面「結構」所提到增加資料量，有些微的不同。
在結構的部分，增加資料量是為了讓結構的形成更加穩固，讓我們更快看見某種結構。然而，在讀解的部分，要讓資料庫內容更豐富，是為了增加結構的多元性，讓我們的思維更加廣闊，看見更多可能性而不被侷限。
而有更多的結構之後，運用第二點的預測，去強化我們對這個結構的判斷能力，知道在現在的情況下，後續會怎麼說明或發展。
上述的步驟反覆練習，就能幫助我們強化結構讀解力。我想，這可以說是，要我們在平常面對各種資訊的時候，更加有意識地去看待和跟過往所知的聯繫在一起，而如果訊息接下來的發展不如我們的「預測」，就增加我們的「結構」。
但唯有一點要注意，小心不要情況不如自己「預測」的時候，就直接否認那樣的情況，這反而會讓我們越來越封閉。
結語
在AI的影響下，我們獲取、產生資訊的速度又會比起過往更加大幅提升，而根據《我們為什麼對好事麻木、對壞事容忍？》提到的「習慣化」，我們將會更加適應這樣的資訊生產速度，而讓「結構讀解力」這樣的能力更顯得重要。
在科技速度變化更加提升的時代下，慢下我們的腳步，回到生為人類應有的步調，好好磨練我們人類獨有的思考能力，我想，將會是未來時代越來越重要的議題。
書中佳句
- 簡而言之，商務活動就是反覆對資訊進行理解、分析、解釋、傳達，然後與他人一起行動的過程。不論看到的或聽到的訊息，想要正確理解，就必須具備「讀解力」；到了傳達階段，則要將內容以對方「容易解讀」的方式傳達出去，否則就沒辦法一起行動或合作了。
- 我認為，讀解，最終就是理解他人腦中的思緒。
- 我們不是要界定哪個答案正確或不正確，而是要明白不同的人會有各種不同的思考和感受方式。想真正站在他人的角度思考，就要盡可能地瞭解其背景和經歷，加以推敲，然後產生共鳴，並且持續實踐這一整套過程。
- 寫出來、講出來、表達出來，這樣的過程具有與別人分享的優點，同時還能確認並鞏固自己的想法。
- 從大量的訊息中，提取對自己和對方而言重要的訊息，辨識它們之間的關聯性，並提出佐證以取得理解，這套過程就是結構化。
